Hej! I det här nyhetsbrevet kan du läsa om vad är ett normmedvetet förhållningssätt innebär och varför ska alla ska arbeta med det. Vi tar även upp samtycke och vad det har med arbetsplatser att göra. Dessutom tipsar vi om att det går att nominera ditt företag, organisation, en enskild hjälte eller oss på Jämställt till Diversity Index Award 2022. Längst ner kan ni läsa om Mikael, Anders och Johan - din chef?

Vi önskar er alla en lång och härlig sommar! 

Många företag och verksamheter vet att mångfald och jämställdhet är viktigt för att lyckas vara en attraktiv arbetsplats och för att kunna vara konkurrenskraftiga. Alla arbetsplatser måste dessutom enligt diskrimineringslagen arbeta främjande och förebyggande utifrån diskrimineringsgrunderna. För att kunna arbeta just främjande och förbyggande har vi på Jämställt under många år lyft fram vikten att arbeta med normmedvetenhet eftersom det är negativa och begränsande normer som skapar diskriminering och trakasserier.  

Vi är därför mycket glada att skolverksamheter från förskoleklass till och med gymnasiet från hösten måste arbeta med normmedvetna förhållningssätt. I Läroplanernas inledande som börjar gälla till höstterminen 2022 står det att: "alla i skolan ska utgå från ett demokratiskt och normmedvetet förhållningssätt". Vi tänker att många andra verksamheter kommer att följa efter – eftersom det är ett effektivt sätt att skapa inkluderande och jämställda arbetsplatser.

Jämställt har länge utbildat både företag, myndigheter, ESF-projekt, skolor och andra verksamheter kring normmedvetenhet eller normkritik. Vi har då kontaktats av intresserade och engagerade personer som åtminstone på ett ungefär visste vad det handlar om och varför det kan gynna deras verksamhet. Nu kommer dessa begrepp att bli ännu mer välkända och allt fler kommer vara intresserade och ibland tvungna att ta reda på vad det innebär och hur en kan arbeta utifrån det. Så vad är då normmedvetenhet?

Att utgå ifrån normmedvetet förhållningssätt innebär att granska normer. Att lägga märke till alla de bra och positiva normer som finns hos oss, men också de begränsande, exkluderande och/eller diskriminerande normer som finns. De positiva ska vi slå vakt om, men de andra behöver vi arbeta med och förändra. Läs våra tips i checklista för normmedvetenhet för företag och myndigheter, eller för skola, eller förskola.

Vill ni lära er mer om normmedvetenhet och vad det kan innebära i praktiken för din arbetsplats? Vi ger allt från inspirationsföreläsningar kring normmedvetenhet till längre diplomeringsutbildningar. Läs mer och få information om våra utbildningar

Läs mer här om vad som är nytt i läroplanernas inledande delar 2022

Alla arbetsplatser måste aktivt jobba mot sexuella trakasserier. Sexuella trakasserier är vanligt förekommande och har tyvärr inte minskat sedan #metoo trots att många fler nu har mer kunskap kring frågan. Vi får helt enkelt inte sluta prata om det. Samtycke är grunden för om något är sexuella trakasserier eller inte. Även om du själv inte har ett sexuellt uppsåt med en komplimang, skämt eller fysisk beröring kan det uppfattas som obehagligt. Säger någon till dig och du ändå gör om samma sak kan det vara sexuella trakasserier. Det spelar ingen roll om du har haft 10 kollegor innan som inte har sagt något när du skämtat, kramats eller gett komplimanger. Det är den som utsätt som definierar var hens gränser går. Det är därför viktigt att just försöka läsa av samtycke i varje ny situation och ALLTID backa om någon säger ifrån. Att säga ifrån är inte lätt, det är därför en stor poäng att se över jargonger på en arbetsplats och vara noga med att inte skämta på sätt som kan uppfattas negativt.  

Sexuella trakasserier är ibland sexuellt ofredande vilket faller under brottsbalken. Där gäller inte samma krav på att du själv måste säga ifrån. 

Vi utbildar kring hur vi kan motverka sexuella trakasserier på arbetsplatser. Läs mer om våra utbildningar. 

Det finns studier som visar att företag med större mångfald presterar bättre än de med mer homogen arbetsstyrka. I en studie från 2019 uppgav 66 procent av cheferna som prioriterar mångfaldsfrågor att mångfald var direkt bidragande till bolagets finansiella resultat. En annan studie pekar till och med på att en majoritet av organisationerna med uttalade jämställdhet och inkluderingsvärderingar väntas leverera över sina finansiella mål 2022. Läs mer.

Det är tråkigt att behöva ange ekonomiska skäl till varför vi ska arbeta med jämställdhet och mångfald - det finns så otroligt många andra anledningar. Men att företag vinner ekonomiskt på att arbeta med frågan leder i alla fall till att fler satsar på jämställdhet och mångfald. Kanske kan du övertyga cheferna Mikael, Anders eller Johan på din arbetsplats om att ni ska dra igång ett tydligt normmedvetet arbete? Eller är du själv en av de som finns på topp 10? Ta dig en funderare kring varför just du är där du är? Självklart har du slitit för din position, poängen är att det finns många som har slitit exakt lika mycket som du men som ändå inte får de jobb de vill ha. Normer tar tid att förändra och för att få in andra namn på chefslistan om 10 år behöver vi jobba aktivt!  Det behövs kunskap om det ska bli kunna förändring.